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全市建立以“武夷山大红袍”为公共品牌，拥有“武赶岩茶”、“政和白茶”、“武夷红茶”三个地理标志保护产品，“正山小种”等五个地理标志证明商标，“武夷山大红包”、“政和工夫”、“武夷星”等三个中国驰名商标，25个奇名商标，3个省名牌农产品。特别是武夷山市对创建品卑制定了一套相关政策，积极扶持企业创建自主品牌，对申报省、国家级品牌成功的企业，在项目建设和资金投入上予以倾斜，在税收上给予适当的优惠，物质上给予奖两。规范商标管理使用，出台驰名商标和地理标志管理办基，严格标贴的发放审核，以杜绝企业滥用标贴的行为。在宣传上，利用各种宣传阵地和海峡两岸茶博会长期在瓮夷山举办的有利机会，大力宣传武夷岩茶(大红袍)品卑，健全完善武夷岩茶(大红袍)营销推广机构，放手发动南平在各地的茶叶营销队伍，促进武夷岩茶(大红袍)的购销。
5.利用旅游资源，开发茶旅项目，提升茶文化影响力
武夷山市充分利用武夷山自然风光与武夷岩茶(大红袍)悠久历史积淀优势以及连续举办二届茶博会新创塞的茶文化观光景点，开展山、水、茶、文相结合的一系旅游活动，推动了武夷山茶文化的逢勃发展。如《印象赶红袍》等茶文化表演节目对展现武夷茶文化深厚内涵、董传武夷茶文化的精髓起了很好的作用，但还需不断充箕提高、逐步完善。还要深度挖掘茶文化民间艺术产品，哭极支持和鼓励组织和个人申报非物质文化遗产保护;种文化题材的影视、戏剧、歌舞、小说等，开发各种根雕、器具等艺术作品与特色产品，从多方面提升武夷茶文化的影响力。要结合旅游，通过来自四面八方的游客，将武夷岩茶(大红袍)品牌的各种特色商品作为旅游礼品推广到全国各地。
6.精心培育龙头企业，充分发挥龙头企业的示范、带动作用
南平市经工商注册的茶叶加工企业有99 1家，其中规模较大的企业有46家，市级以上龙头企业17家，国家级龙头企业1家。没有经过注册的就更多。武夷山市已注册就有1185家，建瓯市初制厂近500家，政和县加工企业123家。特别是市级以上的龙头企业处处走在前头，带动了合作社和茶农，在发展生态茶园、应用“五新”技术、推广专业化统防统治防治茶树病虫新技术和应用喷灌，进行清洁化加工技改、办理QS认证、创品牌等方面都起了带头示范作用。
二.南平老区反映茶业生产中的几个问题
1.茶叶发展不平衡问题
南平市十个县(市)，县县都有茶。由于山区资源不同，各地发展经济的侧重点也不同。发展茶叶存在不平衡问题。有些县(市)以往曾是全省茶叶大县，土地资源丰富、种茶历史悠久，群众发展茶业的积极性高，但领导层在抓五业中对茶业没有摆到重要的位置。主要是对山区发展茶业没有从是一项民生工程、富民工程的高度来认识，有的茶企反映，我们象没娘的孩子一样，到外地参展、参赛别的县政府有补贴，我们却没人管。
2.缺乏一个多样的茶叶市场
茶业要发展，开拓茶叶市场是最关键的措施。这已成为众多企业共同的认识。许多龙头企业在全国各地都开设了连锁店、专卖店、销售网点达7000多个，南平籍的茶叶销售人员1万多人。但在南平市内还没有一个茶叶市场。这次调研中政和、建瓯、武夷山等县(市)的茶企都要求政府能够帮助在适宜的地点建一个茶叶综合市场，将销区的经销商和直接消费者引到产茶区，实行产销面对面洽谈茶叶购销，扩大武夷岩茶(大红袍)等的销路。规范茶叶市场程序，加强品牌管理和茶叶质量管理，保护茶农、茶商和消费者的合法权益。
3.QS认证办理难、费用大
这是各县市普遍反映的一个问题。所到四个县(市)家占25.3%;建瓯市70家企业有QS认证12家，占17.1%;政和县123家企业有QS认证12家仅占9.7%;建阳市企业136家，有QS认证5家，仅占3.6%。全市茶企991家，有QS认证280家，占28%。办证过程手续繁杂，连同工厂建设的费用，小企业就难承受。
4.茶企规模小，资金积压大，普遍反映资金周转难度大。金融机构贷款难，茶山还不能作为抵押物。
5.茶叶品牌多而杂，产品质量参差不齐，特别是大红袍，假冒伪劣，无序竞争，缺乏产品标准和严格管理，以假乱真，以次充好时有发生。
三.几点建议
1.革命苏区、老区都在深山老林中，长期以来老区人民的生活还处在贫穷落后的状态。怎样才能引导苏区、老区人民走富裕幸福的道路，这是各级政府都应该牢记的一条历史使命。这次通过调研，我们总结出山区发展茶叶、种植优、新、高香品种，能稳定增加农民收入;利用山地资源发展竹林，利用竹材加工各种家具，用具，开发竹产业也是老区经济建设的新项目;利用老区辅助劳力与田地，建立林木、花苗、茶苗苗圃，是老区又一项短、平、快发展经济的新路子。综合这三项生财之道共同发展，就能加速增加老区人民的经济收入，走上富裕之道。
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